人与人之间的差距,来自于哪里?
很大程度上,来自于对人性理解的不同,来自于“反人性能力”的不同。 那些能过得更自在、更幸福的人,往往对人性理解更深刻,因此能反思和克服自己的缺陷,让自己变得更好。 具体来讲,是认清并努力克服了我们常说的:贪嗔痴。 — 1 — 什么是贪? 贪 ...
很大程度上,来自于对人性理解的不同,来自于“反人性能力”的不同。 那些能过得更自在、更幸福的人,往往对人性理解更深刻,因此能反思和克服自己的缺陷,让自己变得更好。 具体来讲,是认清并努力克服了我们常说的:贪嗔痴。 — 1 — 什么是贪? 贪 ...
前些日子,有同学问我:润总,我在公司安排工作的时候,总是会发现有部分员工抵触分配的任务,做事没有积极性,也不主动,执行力特别差。 如果项目特别紧急的话,他们这种协作状态,就会让我特别担心项目的进度和最终交付的结果。 每次项目来了,这些员工总 ...
猫🐱 先生 2022年7月1日 1,582
不少企业,在增量时代,享受着时代的红利,他们发展得很快。但说实话,很多只是虚胖。 进入存量时代之后,红利消失,发展停滞。那些不强壮的,都逐渐被淘汰。 很多企业非常焦虑,怎么办? 回到基本功。重新理解流量,理解转化率,理解业务。回到细节。 因 ...
思维框架的改变,才是真正的进阶。 — 1 — 人与人之间最大的鸿沟是 认知不对称 不少同学知道,我在2015年登顶了非洲第一高峰,乞力马扎罗。 到了山顶,我不是热泪盈眶,而是痛哭流涕。 实在是太不容易了。 但是,就在我痛哭流涕的时候,一路帮 ...
企业管理中,有这样一种喜欢发号施令的人。 在管理者面前,他们大包大揽。这个任务,交给我,这个责任,我来扛,特别受管理者器重。 在一线人员面前,他们发号施令。这个市场,你去跑,这些客户,你来管,特别不受一线人员待见。 像这样喜欢发号施令的人, ...
— 1 — 劣势限制的是过去 无法完全禁锢未来 曾经有同学在进化岛社群问我: 润总,我的学历不高,也没什么值得讲的经历,更不认识什么人,你看我应该怎么做,才能成功? 这样的话,就像在说“我从小家里很穷,这个穷限制了我的未来”一样,在反复强调 ...
谁掌握稀缺资源,谁就拥有财富分配权。 (本分享来源于进化岛社群日常分享。) — 1 — 前些日子,有同学在进化岛社群向我提问: 润总,30岁做什么,可以在5年后受益匪浅? 我说,30岁之前,最重要的选择原则其实就15个字: 跟对人、做对事、 ...
我们说,所有的机会,都藏在变化里。周期是变化,波动是变化,趋势也是变化。 这些变化,一定会带来一种失衡,也就是我们所说的红利。 波动可能会带来一个小红利,周期可能会带来一个中型红利,趋势呢,可能会带来一个长期的红利。 谁先发现这种失衡,谁就 ...
别人承担自己行为的后果,所以他有权利决定自己的看法。 (本分享来源于进化岛社群日常分享。) — 1 — 一次辩论 我目睹过一次辩论,一身冷汗。 张伟俊老师是中国第一位私人董事会教练。 有一次,他受邀主持了一场企业家辩论会。 这些平常在自己公 ...
年中了。 时间过了一半,今年的战略完成得怎么样了? 如果顺利,我要祝贺你。但还有很多同学和我说:一开始的战略制定有问题。战略解码和翻译有问题。战略执行也有问题。 各种各样的问题。 怎么办?下半年怎么调整? 今天,我和你分享一些思考。 — 1 ...
本来计划6月的节奏应该是上半个月玩耍,下半月认真工作,但回了趟新余老家、又去景德镇转了一圈以后,我清楚地意识到有些固守了十几年的价值观正在松动。 好像突然就没那么想要拼事业了,也不想做什么一个所谓的独立女性,甚至有一种想要嫁做人妇、为他洗手 ...
猫🐱 先生 2022年6月21日 1,770
最近,有不少人问我这样的问题: 未来应该做线上还是线下?电商和直播谁会更好?听说阿里的份额有所下降,拼多多、抖音和快手逐渐增加,你怎么看? 我应该怎么判断现在的格局?要怎么选?怎么做? 这些问题都很好,也是很多人关心的问题。但是,这些都还是 ...