很多互联网从业者都很焦虑「35岁之后何去何从」，其他行业的人好像没那么大的情绪方差。
当然，在媒体的推波助澜以及疫情的影响下，情绪面整体还是比之前更加焦虑，对年龄也更加不乐观。
从行业角度来说， B端业务对大龄从业者的友好程度要远高于C端，而且一般来说年龄越老越吃香，很多行业要求你有至少5年行业经验，才算是入门。
毕竟B端业务流程复杂得多，要让人掏钱，还要让很多人掏钱，不是容易事。不把上下游搞清楚，很难做到客户持续付费。
之前还没啥，有消费互联网作为增长亮点，加上中国经济高速增长，发展掩盖一切。现在消费互联网红利基本消失， B端产业的优势就体现出来了。
你前几年创业，融了几千万，风光无两，但可能两三年后公司就要濒临破产。
但做to B的生意，能够在产业链中占据一席之地，有稳定的合作伙伴，基本上每年的订单都是非常稳定的，幸福感比较高~
to B领域公司死掉的原因除了自身确实不行之外，大多都和经济大环境有关，人力成本上涨、政策调整等等。大多数 to B 公司还是或多或少能积累到一些竞争壁垒，整体竞争压力不会像to C 这种完全竞争市场那么激烈（to C 真的是赢家通吃）。
企业用户对产品的需求，在满足业务需求的情况下，稳定高于一切。
所以哪怕很多企业的设备、系统或者解决方案「很过时」，也还是能转。不到万不得已不会改变。
以前我们还会说互联网是一个行业，现在再看就是水电煤一样的基础设施，其属性更应该被称之为一种产业模式，能够通过数字化等手段来提高业务运行的效率，降低经营成本。
关于 to B的领域，大众了解的不多，有很多看起来平平无奇，但市场空间比to C消费品领域大得多。
比如这几年高铁基本普及了自助售票取票、刷身份证+人脸识别进站，这智能系统的背后其实就是计算机视觉等人工智能技术的支持。如果只是高铁跑得快是没用的，乘客进站效率这种系统配套的软性的东西也要能跟得上才行。
B端领域这种相对稳定的属性，对于愿意深耕某个行业的人来说，其实是很好的事情。
同时也给不想卷和有年龄焦虑的人提供了一个新的出路，不拼体力、不拼创意，而是在那些需要行业积淀的地方发光发热，发挥自己的经验优势以及年龄优势，比如性格更加成熟稳健。
还是那句话，内卷不是出路，换个赛道，创新竞争方式，做大蛋糕才是康庄大道啊。
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